薪资绩效专员

　　报告名称： XX年北京外商投资企业薪资调查报告   调查地点： 北京   调查时间： XX年   样本量： 30   被访者： 外商投资企业   调查机构： 北京西三角人事技术研究所   报告来源： 北京西三角人事技术研究所   报告内容：   一般职员的月薪在2500至6000元，主管、主任、督导的月薪为4000至1万元，经理的月薪为5500至1．5万元，总监的月薪为8000至2．5万元。日前，北京西三角人事技术研究所对北京的30多家外企作了最新薪酬调查。   　　   　　调查的职位限于52个通用性职位，如市场、销售、财务、人事、行政、商购、电脑、系统、制造、质量、秘书、翻译等，同时还收集了有关福利政策，如住房、保险、医疗、各种津贴、出差待遇等内容。   　　&nb

　　甲方(企业)：

　　乙方(员工)：

　　甲方因工作需要，经与乙方友好协商，达成协议如下：

　　1、 甲方聘任乙方担任年月日至 年 月 日。

　　2、 聘期内甲方向乙方支付的年度工资总额为税前元人民币整，每月支付 元人民币（(其中：基本工资 元，岗位工资 元，参加考核的绩效工资 元人民币，学历工资 元，保密费 元），其年度总额差额 作为考核奖金，于该年度年底前根据考评情况予以发放。

　　3、 试用期工资按照正式转正工资执行，试用期为

　　4、 因个人原因中途离职者，不再支付其年度考核奖金。

　　5、 个人所得税自理，由公司代扣代缴。

　　6、 员工薪酬收入为公司商业秘密，承担《保密协议》之违约责任，公司实行薪酬制度公开，个人收入数字保密的原则，严禁员工透露、探听、议论、传播本人及他人收入情况，如有违反，一经查实即可视为“特大违纪”处理（含经济处罚不低于当月工资的1/3或直接解除劳动合同）

　　7、 入职时间：

　　（1）乙方入职时间为 年

　　薪酬制度是现代企业治理中的一个重要内容，下面分享薪资调查报告怎么写，一起看一下吧!

　　薪资调查报告篇1

　　近几年来，随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化，城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长，职工生活水平也有了显著提高。但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善，以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况，弄清存在的问题和症结，推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制，维护职工收入分配权益，省总工会于2005年7-9月份，对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业，共14xxxx企业、140xxxx职工为样本，以抽样问卷和填写调查表为主，同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报，分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会，以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等，在全面了解

　　薪酬最直接地反映了人才的价值定位，和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用下面小编为你整理了薪资调查报告模板，希望能帮到你！

　　一、报告简要

　　在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。

　　作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合，本人利用20xx年“十一”长假的时间对xxx（福建）贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系作出了分析总结。

　　本次调查的目的是对xxx（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其优点与缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司，对不足的薪酬方案进行改善，并根据

　　绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。下面小编针对绩效考核整理了几篇心得体会，供大家参考。

　　绩效考核心得体会范文一：

　　年终逼近，绩效考评摆上日程。盘点得失，图谋事业科学发展。绩效考评的标准、体系及其方法如何确立，成为各级检察机关特别是院领导必须审慎思考的重大问题。

　　坚持“三应当”“三防止”。绩效考评对检察工作具有鲜明的导向性，是检察工作贯彻落实科学发展观的重要体现。评得好，就会促进工作发展，评得不好，将可能适得其反。多年的经验表明，考评工作:应当突出检察业务这个中心，扭住执法办案这个牛鼻子，引导干警认识“硬道理”，做好硬文章;应当突出重点，对任务和能力要求进行精到的分析与解剖，力戒面面俱到;应当遵循检察规律和司法规律，从检察工作全局出发，既立足检察看检察，又跳出检察看检察，从而推进检察工作可持续发展。为此，就要防止顾此失彼，将一个部门的成绩建立在另一

　　绩效考核，通俗地说，是一个企业的各级主管人员，对其所属成员的员行、工作情况及表现，随时间表予以考核记录，并于届满一定期间，予以评估绩效成果的过程。下面是绩效考核培训主持词，欢迎参考阅读！

　　篇一：绩效考核主持词

同志们：

　　为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部20xx年整体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况，发现和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇党委政府研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村（社区）进行绩效考核。本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一。会议十分重要，为了保持会场安静，请大家把手机调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序。

　　首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业

　　一个公司的文化理念是带领公司前进的动力，那么有哪些关于绩效文化理念的口号呢?下面就和范文大全小编一起来看看吧。

　　绩效文化理念口号标语

　　1.成功是因为态度，失败也是因为态度。

　　2.专业进取，尊爱至诚，锲而不舍

　　3.坚持诚信，注重业绩，渴望变革

　　4.沟通从心开始

　　5.不学习的人，实际上是在先择落后

　　6.大事讲原则，小事讲风格

　　7.以人为本，心德为先

　　8.海纳百川，厚积薄发

　　9.没有最好，只有更好

　　10.诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)

　　11.管理的第一个功课，就是先管好自己

　　12.小企业做事，大企业做人

　　13.永远战战兢兢，永远如履薄冰

　　14.心有多大，舞台就有多大

　　15.资源是会

_________________：

兹证明_________________(身份证号：_________________)为本单位正式职工，最高学历为xx，目前在我单位担任xx职务。该职工的平均月收入为_________________元。(大写：人民币_________________元整)。目前该职工的身体状况良好。薪资证明信样本

特此证明

_________________有限责任公司(公章)

_______年_______月_______日

单位全称：_________________有限责任公司

单位地址：_________________

单位电话：_________________

薪资证明信样本

　　根据x教委基[XX]77号文件关于开展对《本市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估工作的通知》精神，我校决定申报绩效评估，结合学校实际，对照《xx市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估指标》内容及xx区教育局主管部门的有关要求，本着实事求是的原则，认真完成了自评工作。

　　一、学校管理

　　学校概况

　　xxxx区民办福星小学座落于xx区海湾镇五四公路x号，占地x多平方米，建筑面积x多平方米，现有教学班x个，学生x人。学校由台商企业家赖xx女士累计出资x多万元人民币于XX年9月创办，XX年9月转制纳民。它是一所以爱心为源，有教无类，不以赢利为目的的爱心学校。每年赖xx女士和其它台资企业爱心人士资助、奖励学生的资金和实物累计达x元以上。

　　(一)、行政管理

　　1、学校章程合法合规，XX年对章程有关内容进行修订，并报主管部门审核通过。董事会有5人组成，其中3人具有5年以上教育教学经验，符合法律要求;法人治理结构建全，董

　　在绩效专员简历中导致字数是失控，而造成个人简历的内容过于冗长，很多都是因为在编写个人简历的时候求职者不知道如何在自身的优势中来选择最佳的信息。简历讲究的是简洁，如果你实力过高，即便是优势有上百条，不用写在个人简历上也能通过。当优势难以取舍的时候，则就要选择与求职意向最为接近的一项。

　　篇一：绩效专员个人简历范文

　　个人信息

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　　目前所在： 广州 年　　龄： 28

　　户口所在： 黑龙江 国　　籍： 中国

　　婚姻状况： 未婚 民　　族： 汉族

　　诚信徽章： 未申请 身　　高： 172 cm

　　人才测评： 未测评 体　　重： 60 kg

　　我的特长：

　　求职意向

　　人才类型： 普通求职

　　应聘职位： 绩效考核人员

　　工作年限： 6 职　　称： 中级

　　求职类型： 全职