__市人才服务中心在发展的进程中，以“以人为本，服务人才”为宗旨，以“创新服务体系，提高服务能力”为目标，努力构筑和完善以__为中心，辐射云南、面向南亚、东南亚的人才服务大平台，不断为现代新__建设和各类人才提供优质高效、方便快捷的服务，以服务带动人才领域的拓展，以服务促进中心品牌的确立，以服务推动人才中心的建设，努力创建人才服务新体系，提高了人才配置的效率和质量，满足了用人单位和各类人才的需求，为全面建设小康社会和建设现代新__提供了强有力的人才支持。
一、深化改革，不断探索人才中心管理和运作新模式
__市人才服务中心和人才市场诞生于上世纪80年代，随着改革的不断深入和市场经济的发展，__市人才服务中心坚持改革，坚持创新，不断推进人才中心体制改革和人才市场运作机制方面创新，经过多年的研究和探索，现已初步实现了政企分开、管办分离，“政府部门宏观调控，市场主体公平竞争，行业协会严格自律，人才机构提供服务”的运行格局和新的管理运作模式已初步建立。__市人才服务中心的改革大致经历了三个阶段：第一
创业计划大赛初赛已经结束了，虽然很遗憾没能进入复赛，但回想一路走来的点点滴滴，却收获颇丰。若干年后或许我还可以记得我们一起迷茫，一起奋斗，一起歇斯底里的日子，青春最重要的就是留下回忆。
虽然项目不是我想出来的，但我在找兼职的种种经历让我对兼职市场的鱼龙混杂，坏中介层出不穷深有感触。犹记得大一时，我怀着增加阅历，充实生活外加赚点零花钱的想法，每天流连于各种兼职广告，只觉得前途一片光明，什么发个传单一天七八十，推销个三星就一天150不等，只怪自己当时太幼稚，把中国的就业率想得这么高。然后就屁颠屁颠地跑去面试，结果人家说先交个押金，犹豫一下，人家来了句几个周末就挣回来了，于是我就交了，人家又说回去等通知，就近分配，然后那个通知我一直等到了现在。受骗的应该不止我一个，现在那种小广告食堂门口还在发。
老师还讲过有人贴广告找家教，其实是找大学生去高考之类的。总而言之，社会制度法律方面的不健全让初出茅庐的大学生很容易成为受害者 ，我们的visual life 如果在这个时候应运而生，或许会引爆教育市场的又一次发展。
只是
大家还记得航天英雄杨利伟载着全中国人的梦想，经过21小时23分、60万公里的太空之旅后，安全到达地面的那一刻吗？就在那一刻，梦想变成了现实，神话不再是神话。我想你们和我一样，曾为那一刻热血沸腾，曾为那一刻欢呼雀跃，曾为那一刻奔走相告！朋友们，那激动人心的一刻的到来，是中国人民勇于创新、不断创新的结晶！一个不断创新的民族才是一个成功的民族，同样一个不断创新的人才是一个成功的人，生命因创新而精彩！
我相信在座的很多朋友都看过 于丹《庄子》心得 这个节目，其中有个故事让我很受启发，说的是，惠子啊，有一天去见庄子，说我家有一个大葫芦，有五石之大。要是把它一劈两半，当瓢去盛水的话，这个葫芦皮太薄，往上一举它就碎了。反正用它盛什么东西都不行，这葫芦大得没什么用处。庄子告诉他说，你怎么就认为它非要劈开当瓢使呢？如果它是一个完整的大葫芦，你为什么不把它系在腰间，用它当做游泳圈呢？你可以去浮游于江海啊，带着一个大葫芦自由自在的去漂泊！这个故事启发我们，在现实生活中，境界的大小决定了对事物的判断，也可以完全改变一个人的命运，我们要站在大境界上，懂得换一个角度
胡同志指出“思想政治工作历来是我们党统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的基础性工作。”近年来，分公司党支部对党建和思想政治工作非常重视，党建和思想政治工作逐步走上制度化和规范化路子，尤其是在企业改革、发展等非常时期，党建和思想政治工作发挥了良好的功能，收到了明显的效果。但是企业在发展，社会在进步，尤其是党建工作和思想政治工作的环境和对象也在发生着日新月异的变化，传统的和创新速度较慢的党建和思想政治工作方法已经不适应社会主义市场经济日趋完善情况的新形势和工作现状。尤其是面对多元化的思想意识形态，对党建和思想政治工作者提出了新的课题和不断创新思维、方法的要求。结合近几年来自己所在专业分公司从事党支部书记以来就党建和思想政治工作情况，粗浅谈谈存在的问题及对问题的认识和思考。
一、 存在的主要问题
1、观念上存在差距。主体方面，主要是思想政治工作者队伍观念上存在的差距，政工干部对社会主义市场经济理论和中央路线、方针、政策学习不够，理解不深，掌握不透，加上社会上一些错误思想的影响，党建和思想政治工作者主观上出现
在全省启动邮资明信片专项营销活动后，我们开发了名称是《机场开通纪念》邮册，邮册力求以图文并茂的形式，突出的自然风光和浓郁的民风民俗。09年7月开发机场通航纪念册，是邮政项目营销的新尝试，他代表着一种突破。为邮政进一步开展项目营销积累了经验，树立了信心。通过这次的营销尝试，我们总结出了一下几点，以供交流，希望我们在以后的营销道路上，能够再接再厉，冲破前进道路上的艰难险阻，一起打造邮政营销的新局面。
一、冲破瓶颈，打造品牌
自省公司安排部署“大美”邮资明信片项目营销活动，州局立即成立了以局长为组长的项目开发领导小组，把此项工作作为一个系统过程来抓，紧紧围绕“旅游强州”的战略部署，主动出击，自主设计、开发了具有高原和民族文化特色的邮册。随即召开营销动员大会，要求各单位组建营销小分队，明确了一把手负责制，制定了以项目营销、数据库营销为主，大力开发市场、积极发展县域市场和小批量邮册市场的营销策略。
(一)克服了项目研发困难的难关。由于时间紧，我们又没有专业的设计人员，于是局领导立即成
产学研合作是建立以企业为中心，高等院校和科研院所为依托的技术创新体系，是增强企业核心竞争力，加速科技成果转化和高新技术产业化，培育新的增长点，转变经济增长方式的途径，是提高企业自主创新能力的重要手段。
一、我区产学研合作的现状及存在问题
近年来，为了不断加强企业与高等院校和科研院所多种形式的科技合作，促进产学研结合，我局一方面深入园区，对区内企业进行了需求情况调查，内容包括三个方面：
一是目前企业发展中存在的主要问题；
二是企业需要高等院校、科研院所提供哪些方面的帮助（如技术、人才、项目等）；
三是企业需要科技部门帮助解决什么问题。另一方面我们带着课题主动拜访市内各高等院校科研处和科研院所，积极寻求结合点，召开校企合作座谈会，把高等院校、科研院所的专家学者请来与我区企业家面对面共商合作事宜。为使座谈会真正取得实效，让专家学者们有针对性地提出意见、建议，我们围绕区委、区政府的中心工作，向专家学者们出了七个方面的提纲供参考，分别是：
细节决定成败，作为一个初创公司，产品和技术不完善的情况下难免会出现抱怨或投诉，用户会跟你较真，说明对你的产品还是有一定的认可，谁也不会白白浪费自己的时间和精力，那么创业公司如何从细节提升客户满意度呢？这种时候创业公司就应该抓住机会并且把用户的这份“热心”转化为对产品的忠诚度和满意度。
有些初创公司，甚至有些大公司都没有把握住机会把 “公关危机”转化为正面的“品牌营销”。最经典的案例莫过于 @罗永浩可爱多 微博大战 西门子。今天笔者要讲的是个反面案例，然后具体剖析下其中做的不到位的地方。故事的主角是小L同学和西门网盘。
小L一直是Dropbox的忠实粉丝，由于一些众所周知的原因在国内使用非常不便，还好国内出了几个同类产品，当时选中了一个自认为技术还不错的 “西门网盘”。小L购买了西门网盘的VIP4会员，想更好的享受其产品和服务，但是悲剧发生了：
1、网盘文件同步偶尔出错，移动某个文件到另外一个文件夹后，该文件同步时候同时存在于原位置和移动后的位置。
2、部分word文件读取或操作后会产生错误，
12月1日晚，由市人社局、市教育局、湖南理工学院联合举办的首届岳阳市大学生创业计划大赛决赛暨颁奖仪式在湖南理工学院举行。经过激烈的角逐，湖南理工学院选手选送的龙山寨农家乐特色旅游休闲项目和岳阳职院选送的靴猫侠儿童文化创意项目获得了本次大赛的总冠军。市委常委、常务副市长陈奇达出席比赛颁奖仪式。
为积极响应国家鼓励大学生创业就业的方针政策，推动我市高校创新创业教育的发展，提高大学生创业能力，市人社部门牵头组织开展了首次大学生创业计划大赛。本次大赛自今年9月开始筹划，10月全面启动，有97个创业项目、488名同学参加初选初赛。经过激烈角逐，最终，经大赛评审现场综合讨论后，龙山寨和靴猫侠两个项目因为市场前景好和可操作性强而获得比赛冠军。
陈奇达说，本次大赛内容非常精彩，他鼓励岳阳大学生今后继续积极参加创业大赛，展示创新能力和职业风采，用年轻人的热情和智慧开拓创业的新天地。同时，各级各部门要采取更加有效的措施，制定可行的优惠政策，为大学生创业提供优质的服务。
一．调查原因 在新年之时，放鞭炮已成为一种习惯，而燃放烟花炮竹带来的危害也并不小，如在2009年中央台发生火灾，可谓损失惨重。几乎年年都会发生因为燃放烟花而引起火灾的事件；而人们却愿意燃放烟花炮竹。因此，燃放烟花炮竹已由禁止改为限定。
二．调查背景 1994年1月15日，武汉市规定禁鞭，2006年11月，市委办公厅、市政府办公厅联合印发了一份通知，对我市明年春节期间烟花爆竹燃放的时间、地点及区域、品种及规格等作出详细规定。武汉“禁改限” 。
三．调查项目 对各社区上燃放烟花的情况进行调查
四．调查时间 20xx年2月起
五．调查方式 网上统计调查或搜集新闻
六．调查结果
1. 在春节期间，武汉市的多数贩卖烟花的小店生意比较冷
今天和朋友聊天，谈到了我的创业计划，朋友的一些建议真的有如醍醐灌顶，有些东西以前没有去认真思考过。
一、如何保持产品的唯一性：
1）作移动增值业务方面的创业，我的产品能被SP提供商开发的如短信、彩信、Wap等服务代替吗？
2）我的产品是不是Kjava无法开发，或者说我的产品用Kjava来开发是不是成本更低？
3）将来上了3G之后，我的产品的特性或者说优势会不会在3G面前丧失殆尽？
二、产品的客户基数是否足够？和如何想办法尽量扩大产品的客户基数？
三、如何盈利，即公司的盈利点在哪里，公司的盈利模式是怎样的？
四、每一个数据是否都是被认可的。创业计划书中出现的每一个数据都应当是有来源、被认可的，不应当出现“我觉得”、“我认为”之类的词语。
五、如何保持个人在公司里的唯一性？即我个人在公司里起的作用是不是唯一的不可替代的？否则时可能会被踢的。
六、融资方式的选择，是寻求民间资本呢还是寻找风险投资？如何偿还风险投资？如何